现在，越来越多的商家在抖音开店。既然我们决定在抖音开店，我们需要处理很多问题，比如抖音店的推广。这些都是最基本的操作。抖音店不推广有流量吗？

抖音的小店不促进流量吗？

抖音有“三板斧”，直播、短视频、抖音店。

直播和短视频正处于白热化阶段。在娱乐主体板块极其成熟的抖音，为了更好地整合和带货，还将发展自己的电商板块——抖音店。那么在这个初创期，店铺会有巨大的流量红利。

但在抓到奖金之前，商家要解决与人才的匹配问题。例如，业务找不到合适的人才和人才找不到合适的供应链是很常见的。一般来说，商家想找一个人才带更多的货。这个天赋正好适用于自己的产品，最好免坑费。其实也没那么美好。

头部人才:只玩大品牌，兼顾性价比和维护粉丝；

腰部达人:有一定的推广能力(直播/短视频)和一定的产品选择能力，主要推广性价比高的产品；

人怎么做才能获得流量？

1.底层人才:简单而诚实，只为赚钱，薅羊毛。

头部主播一般只和大品牌合作，不建议“舔狗”；大部分底层人才搞“黑五”只是为了赚钱，薅羊毛，这也是不合适的。因此，抖音的商人和小商店主要关注腰部。

业内确实有这样一群人。他们几乎天天播，一天播12个小时以上，几百人。这样的群体很多，而且很有能力。他们主推性价比高的产品，平时刷抖音就能看出来。他们主要喜欢什么？一是性价比，主要是标准品，包括快消品和家居用品；二是有一定的利润空，有适当的提成，他们纯粹是靠自己的工作量堆出来的，比较现实。

腰值多少？

1.性价比高的产品，以标准品为主(能跑)，便宜，卖的快(家用)

2.合理的价格范围和适当的佣金。

除了抓住腰部人才，商家还需要确定自己的定位，大致可以分为三种。

1.产品驱动(低端人才市场)

人们给消费者选择自己的产品，注重性价比，消费者只看产品付费；

2.品牌驱动(头部人才)

聚焦流量，扩大品牌知名度；

3、不动，认知模糊。

产品驱动的商家。一般在低端市场，消费者只看产品不看主播。不管是谁的主播，产品便宜，优惠，性价比高，消费者就下单，这是纯产品驱动的流量。比如一盒24包纸，9.9元包邮，消费者觉得贵，但3.8元包邮下单。

至于开头提出的问题，我已经在上面的内容里给大家介绍过了。现在，越来越多的企业在抖音开店。既然他们已经决定在这里开店，他们需要被提升。这些都是必备的东西。